Formation loi Alur – Manager son équipe en agence immobilière – 14 heures

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Le management d’une agence immobilière nécessite des compétences qui vont bien au-delà de la simple aptitude à la vente immobilière. Encadrer et animer l’action de ses équipes, voici les défis auxquels sont soumis les agents immobiliers. Les gérants d’agences immobilières, seront amenés à planifier et à mettre en pratique une dynamique managériale pour améliorer leurs pratiques en matière de relations humaines au travail et renforcer la cohésion de leurs équipes de négociateurs salariés ou de commerciaux indépendants.

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Description

Formation loi Alur – Manager son équipe en agence immobilière

Le manager a des compétences qui ne se retrouvent pas forcément chez le commercial. Pourtant tout professionnel de l’immobilier ou aspirant à le devenir, se doit d’être conscient que les métiers de l’investissement, de la promotion immobilière, de l’intermédiation ou de l’expertise immobilière se transforment à une rapidité fulgurante avec l’arrivée de nouvelles technologies et nécessitent la recherche de talents nouveaux, susceptibles d’apporter des compétences alliant savoir-faire techniques et managériaux.

Être un leader, mener ses équipes, avoir une vision à très long terme, anticiper le futur, le rôle de manager n’est pas simplement basé sur la réalisation du chiffre d’affaires, mais il se retrouve avant tout dans le management d’une équipe qui va se coordonner pour atteindre les objectifs déterminé en début d’exercice. Ètablir un plan d’action détaillé, le partager avec son équipe, déterminer des objectifs et des stratégies à développer pour les atteindre, voici les fondamentaux d’un management immobilier qui appréhende en priorité la gestion de l’homme et non de la gestion d’entreprise.

Au travers de cette formation loi Alur, l’accent sera mis sur le recrutement, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord et la satisfaction des objectifs. Seront donc abordés les principaux aspects de la gestion nécessaires au management d’une entreprise immobilière, l’intégration des nouvelles technologies dans l’approche du management et apprendre à mieux gérer les projets en équipe, grâce à la construction d’une communauté d’apprentissage. Cette thématique de formation management en immobilier niveau 1 apporte au manager transversal les méthodes et les outils pour professionnaliser ses pratiques et lui permettre de réussir le défi du management non hiérarchique (transversal).

Programme

Formation loi Alur – Programme de la formation


1) Construire une dynamique managériale (7 heures)

A) Développer une mentalité et un style de responsable

  • Savoir exercer l’autorité et tenir sa place sans complexe
  • Savoir négocier, être ferme sans bloquer ni dévaloriser
  • Gérer la globalité de la fonction : manager, gestionnaires, conseiller…

B) Maîtriser l’animation d’une équipe, savoir motiver ses collaborateurs en développant des relations positives et durables

  • Définir des objectifs ambitieux mais réalistes, les faire partager, les négocier
  • Prévenir les facteurs de démotivation et de relâchement individuels et collectifs.
  • Mettre en place une communication efficace pérenne

C) Savoir piloter son unité, l’adapter à l’environnement, conduire les actions correctrices, contrôler et obtenir des résultats

  • S’entourer d’indicateurs, d’outils de pilotage simple et visuels. Dans les domaines de la transaction, de la location, de gestion de copropriété… élaborer des tableaux de bords efficaces pour conduire l’équipe et faire de ses collaborateurs des acteurs
  • S’efforcer d’être en hauteur de vue pour outiller son équipe, lui transmettre les savoirs, les savoirs faire et savoir être

2) Le management appliqué à l’agence immobilière (7 heures)

A) Savoir organiser et planifier

  • Gérer l’amplitude horaire, les priorités
  • Déceler les taches chronophages, gérer les sollicitations constantes et énergivores
  • Définir et faire respecter les règles du jeu
  • Établir et promouvoir la délégation et l’autonomie de
  • Partager les rôles

B) Sécuriser la prise de mandat

  • Surmonter les tensions psychologiques du rôle de manager
  • Gérer les conditions de travail parfois changeantes
  • Savoir diffuser et démystifier une information, un message parfois impopulaire
  • Savoir s’adapter aux personnes difficiles

Tarifs et financements

Formation loi Alur – Tarifs et financements

Les formations loi Alur présentielles font l’objet d’une prise en charge partielle ou total de la part de votre Organisme Paritaire Collecteur Agrée (OPCA). Tous les professionnels de l’immobilier sont rattachés à un OPCA qu’ils soient salariés ou indépendants. Cet OPCA prend en charge partiellement ou totalement le coût de votre formation loi Alur. Il vous est donc possible d’obtenir en amont de votre inscription l’accord de prise en charge de votre formation (subrogation ou remboursement). Les financements des formations loi Alur sont réalisées auprès de l’AGEFICE, l’AGEFOS PME ou le FIF-PL.

Vous avez la possibilité d’effectuer votre formation loi Alu et de réaliser les dossiers de financement au sein de votre entreprise ou de nous donner la gestion de vos dossiers de financements. Dans ce cas, notre équipe prend en charge la réalisation de vos dossiers de A à Z.

Dans le cadre des financements AGEFICE ou FIF-PL, le remboursement de votre formation est complet. La prise en charge de l’AGEFOS PME varie en fonction du nombre de salariés de votre entreprise. Pour plus d’informations sur les taux de prise en charge et la réalisation de votre dossier de financement contactez nous.

Informations complémentaires

Formation loi Alur – Informations complémentaires

Toutes les formations loi Alur en e-learning sont accessibles de manière illimité pendant 1 an, la génération de l’attestation de formation ainsi qu’un support et accompagnement de la part du formateur ayant réalisé la vidéo.

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

  • Affirmer son leadership, faire accepter son autorité
  • Savoir construire et développer les outils RH
  • Savoir fixer des objectifs, définir un cadre de fonctionnement
  • Savoir communiquer et susciter l’adhésion

Public : Professionnels de l’immobilier
Pré-requis : Aucun
Durée : 14 heures

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